Diagnóstico Organizacional

Diagnóstico

Está satisfeito com os resultados da sua empresa? Existem dificuldades, mas não sabe de onde elas vêm ou quais deve priorizar? Suas vendas estão boas, mas não sobra dinheiro no caixa? Como está o clima entre os colaboradores?

Com o Diagnóstico Organizacional realizamos um “raio x” da atual situação da sua empresa, utilizando uma metodologia de trabalho própria desenvolvida ao longo de mais de 20 anos na qual, a partir da análise das melhores práticas de mercado utilizadas pelas organizações que mais cresceram criamos e definimos Sete Fatores Críticos de Sucesso, atribuindo notas e pesos para classificação da maturidade de cada requisito, detectando ineficiências, apontando o que deve ser priorizado, reduzindo recursos em excesso e propondo ajustes que torne mais ágil e eficaz o dia a dia em sua organização. Ao final do Diagnóstico será possível entender e agir com eficácia nos pontos críticos principais mudar o patamar do seu negócio com menor investimento.

Benefícios

  • Identificação de necessidades e antecipação de problemas;
  • Comparativo com melhores práticas de mercado;
  • Priorização das ações com menor investimento e rápido retorno.

METODOLOGIA
Os 7 fatores críticos de sucesso

A diversificada expertise acadêmica de nossa equipe de especialistas, aliada a literatura atualizada e às experiências vividas, nos credenciou a desenvolver uma metodologia própria, seguindo alguns fatores que consideramos essenciais para que as empresas se revitalizem, cresçam, se mantenham atualizadas e preparadas para enfrentar o futuro.

A Matriz de Priorização baseia-se na importância de cada requisito x grau de maturidade da empresa, proporcionando a elaboração e acompanhamento de planos de ação.

As empresas não dispõe de recursos em demasia, portanto, esta matriz irá identificar os requisitos mais importantes, gerando resultados mais ágeis e contundentes.

Peso

Peso

Atribuído pela alta gestão à cada item que será avaliado. É a importância de cada Fator Crítico de Sucesso e seus respectivos itens, baseado no segmento, tamanho e agressividade do mercado no qual estão inseridas.

Nota

Atribuída pelo Especialista Ação. Situação de maturidade encontrada para cada Fator Crítico de Sucesso e seus respectivos itens.

Nota

Gestão Estratégica

Gestão Estratégica

Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas

Gestão Financeira

Gestão Financeira

Core Business

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Relacionamento com o Mercado

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Processos, Controles e Registros

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Tecnologia, Inovação, P&D

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