Prazer, somos a
Ação Consultoria Empresarial
Transformamos conhecimento e experiência em resultados para seu negócio.
Existem gargalos na sua empresa?
Não sabe de onde eles vêm?
Já pensou em realizar' um raio-x' da atual situação da sua empresa de maneira ágil, proativa, eficaz e em conta?
Por que a Ação Consultoria?
Prestamos um serviço de Consultoria Artesanal desenvolvido por profissionais qualificados em identificar dificuldades e recomendar a ação adequada para cada empresa, proporcionando o auxílio necessário para sua implementação.
Acreditamos e apostamos na Educação Continuada como método de aprendizagem contínua e melhoria de processos. Prezamos pela constante atualização profissional e pela conquista de novos conhecimentos, por isso, trabalhamos com planejamento, elaboração e execução com aplicação prática, da máxima que diz que nunca é tarde para se aprender algo novo.
O que nossos clientes dizem:
O trabalho comprometido e eficiente da Ação Consultoria; a transparência, dedicação e os resultados incontestes de sua equipe constituem o elo enriquecedor da parceira firmada com a Santos Filho Advogados. É com muita facilidade que discorremos a respeito de nossa aliança. Os resultados positivos verificados pelo trabalho conjunto, tal qual uma única equipe, são as principais testemunhas desta união.
Santos Filho Advogados
Conheço o trabalho do Alex Muller há mais de 10 anos através da Ação Consultoria em que sempre rendeu admiração e inspiração, em função da seriedade adotada nos projetos propostos junto aos seus clientes. No momento que foi tomada a decisão para implantação do Planejamento Estratégico na SPDATA, não consegui pensar em outra empresa que não fosse a Ação, dada a confiança e credibilidade adquirida nestes anos de convívio em clientes em comum. Superados os processos de implantação do PE que na sequência motivou a implantação do processo de Gestão de Pessoas, mantemos vínculo de parceria com a Ação Consultoria em novos projetos em função do desdobramento do Planejamento Estratégico, como a continuidade do monitoramento das ações propostas e revisão do mesmo.
CEO SPDATA
Falar do trabalho realizado por vocês é prazeroso , pois o acolhimento de vocês é inexplicável... A cada dia tenho mais certeza que o sucesso de uma empresa não acontece por acaso ou por sorte, acontece porque há profissionais competentes e talentosos que aceitam o desafio de superar os obstáculos e lutar para serem cada dia melhores. Parabéns a todos os profissionais que fazem parte deste sucesso. Que o empenho de todos continue trazendo bons resultados a todos nós!
Diretora de Relacionamento Institucional do Hospital Cetus Oncologia
Gratidão a esta empresa que firmou parceria triunfal com a HLH Assessoria e Consultoria e, para além, acolheu e apaziguou os meus medos e anseios como profissional que acredita na gestão de pessoas.
HLH Assessoria & Consultoria
Além da competência técnica da equipe, destaco a perfeita interação e sintonia com os propósitos da Instituição. Um importante diferencial para que os projetos se tornem ainda mais consistentes. Obrigado e parabéns pela excelência no serviço!
Fundação Hospitalar São Francisco de Assis
A expertise e visão em entender o nosso negócio. Além disso cada consultoria era uma aula! Ela foi para nós disseminadora de conhecimento.
Hospital Urológica
Eu tinha um sonho, um desejo de chegar em um lugar. Hoje, eu já estou maior do que o meu sonho, e quem me ajudou foi a Ação e a Mariana. Não quero continuar o caminho sozinho, quero a consultoria perto. Foi fundamental para eu chegar até aqui.
Congelados do Osvaldo
A expertise e visão em entender o nosso negócio. Além disso cada consultoria era uma aula! Ela foi para nós disseminadora de conhecimento.
Minas Acessórios
Em todo este tempo de parceria, sempre demonstrou alta qualificação técnica, analítica e empresarial, além de muita objetividade. Contratar a AÇÂO é comprometer-se com um futuro de muito trabalho pela frente e certamente de muitos resultados alcançados.
Perfil Contadores
A AÇÃO Consultoria diferencia-se nesse nosso mercado porque aponta a necessidade e “põe a mão na massa”, resolve! O Cetus nasceu e cresceu com a Ação da Ação Consultoria!
Diretor Presidente do Hospital Cetus Oncologia
Depois que contratei a Ação Consultoria foi só alegria. Apesar de termos finalizado nossos trabalhos ainda carrego muitos bons aprendizados. Equipe super gabaritada e competente.
Horizontes Telecom
Geração de conhecimento e geração de valor. Aprendizado e amadurecimento. Isso é o que resulta da parceria com a Ação Consultoria. Uma empresa séria, organizada, preparada para realizar o seu propósito, formada por profissionais capacitados e de líderes destemidos e arrojados. Uma empresa modelo em processos, procedimentos, aplicação e relacionamentos. Somos gratos pela parceria, trabalhos e projetos realizados e os que estão em andamento com a Ação Consultoria.
HLH Assessoria & Consultoria
O Diagnóstico Organizacional foi uma das etapas fundamentais pra gente, porque era a visão externa enxergando como a gente estava naquele momento. Foi fundamental pra nos munir de ações e referências para adotar nos projetos internos.
Britaço Distribuidora de Aço Ltda
Fora do comum… Pessoal muito qualificado e de extrema cordialidade! Recomendo a todo momento! 7 anos de empresa e uma visão de necessidade a aprimorar os processos, com isso veio todo profissionalismo da equipe da Ação Consultoria e me mostraram o quanto posso melhorar e crescer de forma organizada e com total saúde nos negócios! Ação e consultoria super indico!!!! Parceria fechada com Construtora Rassa Ltda.
Construtora Rassa Ltda
Clientes
Nosso Time
Alex Müller
Diretor Executivo / Especialista em Gestão de Negócios
Formação:
- Graduado em Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
- MBA em Gestão Hospitalar e Serviços de Saúde pela Fundação Getúlio Vargas.
- Pós-graduado e Especialista em Gestão Estratégica de Projetos – PMBOK – PMI
- Pós-graduado e Especialista em Gestão da Qualidade e Acreditação Hospitalar – pela FELUMA – Ciências Médicas de MG
- Certificado Green Belt – Lean Six Sigma pela União Brasileira pela Qualidade (UBQ)
- Especialista em Metodologias Ágeis para Inovação pela ESPM
- Conselheiro Administrativo formado pelo IBGC
Experiência:
- Experiência de 20 anos atuando em cargos executivos em empresas nacionais e multinacionais de grande porte.
- Experiência de mais de 15 anos atuando como Consultor em Gestão Empresarial para diversos segmentos.
- Atuação como Superintendente Geral de Hospital por 8 anos.
Aline Pinheiro
Especialista em Gestão de Negócios
Formação:
- Cursos referente a Gestão de Liderança, Green Belt, Six Sigma, Lean, ISO-9001, Gestão da Qualidade, entre outros.
Experiência:
- Conhecimento técnico para atuar na otimização de produtos e processos, auxiliando o aumento de eficiência, qualidade e disponibilidade de ativos, atendendo às necessidades da empresa e reduzindo custos.
- Visão estratégica para atuar em projetos para inovação, operação e otimização na indústria química.
- Aptidão para identificar oportunidades de melhorias e redução de custos.
Ana Luiza Rodrigues
Especialista em Gestão de Negócios
Formação:
- Psicóloga pela PUC Minas.
- Pós-graduada e especialista em Gestão Estratégica e de Negócios - FDC.
Experiência:
- Experiência no setor de Psicologia do Instituto Mário Penna - Hospital Luxemburgo.
- Experiência como Gestora de Unidades de Saúde na Prefeitura de Contagem por 2 anos.
- Líder do setor de Gestão de Pessoas do hospital Cetus Oncologia por 2 anos.
- Especialista em DHO - Desenvolvimento Humano Organizacional.
- Experiência como consultora de Negócios.
- Atuação em recrutamento e seleção, implantação de metodologia de Gestão de Pessoas baseada em meritocracia, desenvolvimento de lideranças, treinamentos comportamentais, aplicação de metodologias ágeis.
Joice Caroline
Financeiro
Formação:
- Ensino Médio Completo.
Experiência:
- Experiência na área administrativa e financeiro.
- Atendimento ao cliente, organização de arquivos, controle de contratos (vigência, escopo, renovações, etc), emissão de notas fiscais, boleto bancário, controle de contas a pagar e receber, preparação de documentação para envio à contabilidade da empresa, acompanhamento e elaboração de propostas comerciais.
Flávia Andrade
Diretora Executiva / Coach
Formação:
- Graduada em Psicologia pela FURB – Universidade Regional de Blumenau.
- Pós-graduada e especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pela PUC MG.
- Pós-graduação latu sensu em Pedagogia Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica.
- Certificada como Coaching Integrado pelo ICI – Integrated Coaching Institute.
Experiência:
- Experiência de mais de 15 anos como Psicóloga, trabalhando em empresas e instituições de ensino.
- Sócia e coordenadora de atividades, treinamento e orientação profissional desde 2005 na Ação Consultoria Empresarial e de Negócios.
Nathalia Cordeiro
Comercial
Formação:
- Graduada em Administração pela Uni-BH.
- Especialização em gestão de saúde pela UFMG.
- Especialista Green Belt – Em Formação.
Experiência:
- Assessora da Diretoria e Conselho Corporativo da FHSFA por mais de 4 anos.
- Coordenadora de Atendimento na Cetus Oncologia.
- Experiência de 5 anos na área de Saúde e Gestão.
Isabelle Moraes
Marketing
Formação:
- Publicidade e Propaganda em formação na UniBh.
No Mundo de hoje é possível planejar?
Muito tem se discutido sobre a velocidade das mudanças e de como estas avançam exponencialmente. A criação do termo VUCA, formada pela primeira letra das palavras: Volatility (volatilidade), Uncertainty (incerteza), Complexity (complexidade) e Ambiguity (ambiguidade), foi introduzida pelo exército americano no final dos anos 80 e disseminado pelos lideres militares ao longo da década de 90 para descrever os ambientes desafiadores da geopolítica mundial. No começo dos anos 2000 chegou aos livros de gestão estratégica e em 2010 foi incorporado pelo mercado, criaram-se correntes de pensadores e filósofos afirmando ser impossível planejar neste cenário.
Saiba o que é Balanced Scorecard e como aplicá-lo em sua empresa
Balanced Scorecard (BSC) é uma sigla que, traduzida para o português, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Trata-se de uma metodologia de gestão empresarial que busca alinhar e integrar os indicadores de desempenho de uma empresa.Para entender mais a fundo o que é BSC, continue lendo este conteúdo. Nele, você também conhecerá suas principais perspectivas e como aplicá-lo corretamente no seu empreendimento. Boa leitura!
Como aumentar a produtividade de sua empresa
Buscar dicas de como aumentar a produtividade da empresa é essencial para os empreendedores que desejam destacar suas marcas no mercado atual. Em um cenário tão competitivo, conhecer alternativas de melhorias é uma saída inteligente.
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