Diagnóstico Organizacional

Um verdadeiro “raio x” da atual situação da sua empresa detalhando ineficiências e propondo ajustes que a torne mais ágil e eficaz no dia-a-dia. O desenho dos processos internos, fluxos das informações, comunicação, interatividade entre setores e o mais importante, como estão sendo avaliados e mensurados os resultados.

Nossa diversificada expertise acadêmica somada a experiências vivenciadas ao longo dos mais de 25 anos atuando em empresas de todos os portes, nacionais e multinacionais, nos credenciou a determinar alguns fatores que consideramos essenciais para que as empresas se revitalizem, cresçam e se mantenham atualizadas e preparadas para enfrentar o futuro. Não importa o segmento ou tamanho, região de atuação, produtos ou serviços, o importante é compreender que estes fatores as tornam no mínimo devidamente organizadas e diferenciadas. Chamamo-los de Os Sete Fatores Críticos de Sucesso!
Criamos uma metodologia própria para analisar estes sete fatores comparando-os com os indicadores de organizações de sucesso do mercado. A partir de então desenvolvemos um diagnóstico atualizado e comparativo concluindo com um parecer isento, profissional e propondo ações corretivas que transforme os resultados de sua empresa. Antes de contratar uma consultoria para solucionar seus problemas é preciso identifica-los e conhece-los.

Beneficios

• Identificação de Necessidades desconhecidas
• Antecipação de problemas
• Comparativo com melhores práticas de mercado
• Possibilidade de melhoria contínua
• Melhoria dos resultados operacionais

Planejamento Estratégico

Um ambiente turbulento de negócios pode levar gestores a pensarem, equivocadamente, que se tornam impossíveis o planejamento e a gestão estratégica. Contudo, são nos momentos de maior turbulência no mercado que o Planejamento e Gestão Estratégicos do Negócio se fazem mais importantes.
O Planejamento Estratégico é o processo que, sustentado na missão, na visão, nos princípios e nos valores da organização, define as estratégias a serem adotadas para se alcançar os objetivos projetados.
Para que seu Negócio se torne ágil em suas decisões cotidianas, evitando decisões equivocadas, impulsivas e muitas vezes onerosas, é necessário que toda a cúpula gestora e seus colaboradores saibam exatamente o que a empresa deseja: aonde quer chegar, como, quando e quais os recursos disponíveis.
O desenvolvimento do Planejamento Estratégico e a implementação de projetos e ações coerentes ao plano direcionam a organização para seus objetivos finais, guiando as decisões tomadas em meio ao dinamismo do mercado.

Beneficios

• Formalização dos objetivos-macro da organização
• Direcionamento das Decisões
• Agilidade nas tomadas de decisão
• Um norte em meio ao dinamismo do mercado
• Assessoria de Profissionais qualificados

Gestão de Pessoas Outsourcing

Gestão de pessoas é um conceito vinculado às estratégias que objetivam atrair, reter, potencializar e administrar o capital humano de uma empresa. As empresas que a possuem entre suas políticas internas são aquelas que formam profissionais mais bem qualificados e motivados para desempenhar as suas funções. O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, acreditamos que deve ser oferecido o suporte necessário para que essas pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem características que já possuem. Uma boa gestão dos elementos de uma organização causa um crescimento contínuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia.

Recrutamento e Seleção

Buscamos selecionar o melhor candidato para a vaga em aberto através de técnicas, dinâmicas de grupo e avaliações psicológicas, gerando resultados positivos para a organização.
Treinamento de Integração
Apresentação da empresa contratante ao novo colaborador, com objetivo de introduzi- ló ao ambiente organizacional.

Avaliação de Desempenho

Ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos colaboradores na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado pelo colaborador.

Plano de Cargos e Salários

O Plano de Cargos e Salários é um mecanismo onde regras são estabelecidas para administrar melhor os salários pagos aos funcionários da empresa. Esse plano tem como objetivo informar aos colaboradores os deveres e responsabilidades de cada cargo e definir internamente as políticas de salário da empresa

Pesquisa de ambiência

A partir da análise do resultado da pesquisa de ambiência, serão conhecidos os colaboradores que se destacam quanto ao comportamento, conforme percepção dos colegas da unidade de trabalho e coordenadores/gestores.

Pesquisa de Clima Organizacional

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta para coleta destes dados, fornecendo informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho dos mesmos. Além da identificação destes problemas, a pesquisa, enquanto meio de comunicação, possibilita ainda a utilização do conhecimento tácito dos colaboradores para a resolução dos problemas com os quais os mesmos lidam diariamente. A pesquisa, portanto, possibilita que a organização avalie seu momento atual e planeje ações, em um processo de melhoria contínua..

Beneficios

• Melhoria continua e qualidade no ambiente de trabalho
• Contratação de profissionais qualificados e aptos para cada cargo
• Plano de benefícios para maior satisfação do profissional
• Desenvolvimento e acompanhamento profissional promovendo treinamentos programados ou direcionados
• Alinhamento da política do Gestão de Pessoas aos objetivos estratégicos da empresa.

Mapeamento e Gestão de Processos

Toda sequência de atividades organizadas, com o propósito de gerar produto, serviço ou executar uma tarefa é considerado um processo na organização. As Organizações precisam entender o quão estratégico é possuir um programa visando documentar, gerenciar e melhorar os seus processos, e em qual nível precisam chegar para obter um diferencial competitivo no mercado. O princípio da gestão de qualidade preza pelo bom gerenciamento dos processos e através de metodologias de Excelência Operacional visa transformar a cultura na busca da capacidade de entregar resultados.
É importante avançar no mapeamento e gerenciamento dos processos, desenho de seus fluxos e interações e criação de indicadores de eficiência, eficácia e efetividade.
A partir de ferramentas que auxiliam na melhoria continua de processos, tais como PDCA, LEAN, SIX SIGMA e BPM a Ação Consultoria irá transformar os resultados de sua organização.

Beneficios

• Controle dos resultados e avaliação de desempenho
• Foco no cliente
• Otimização de recursos
• Melhoria contínua
• Gestão por indicadores

Assessoria e Consultoria Organizacional

Com grande experiência e vivência de mercado a equipe de consultores da Ação Consultoria está preparada para atuar junto aos nossos clientes na reestruturação dos processos internos adaptando as melhores práticas de mercado às características individuais de cada empresa.
O serviço de consultoria oferecido aos nossos clientes, acontece por meio de diagnósticos e tem o propósito de levantar as necessidades, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente.
Já o serviço de assessoria é o passo seguinte pois apoia, orienta, auxilia na implantação dos processos de mudanças e na execução das tarefas e atividades que foram definidas quando da consultoria de levantamento de necessidades.
Um consultor/assessor o ajudará na organização e na tomada de decisões, na vida pessoal e empresarial.

A assessoria em gestão empresarial envolve também a participação em reuniões de diretoria, atuação na adequação da equipe gerencial e na adequação do fluxo de informação gerenciais para tomada de decisões dentro da empresa.
Nós o ajudamos primeiro a identificar o seu problema. Depois em conjunto elaboramos o projeto e as ações que irão soluciona-lo. E, por consequência o assessoramos na execução e implantação do projeto viabilizando a solução do mesmo.

Beneficios

• Ampliação da base de conhecimento
• Melhores práticas de mercado
• Agilidade nas tomadas de decisão
• Assessoria de Profissionais qualificados
• Soluções organizacionais

Estudo de Viabilidade Econômico Financeira

Considerado um projeto de curto prazo e baixo investimento, o Estudo de Viabilidade consiste em uma análise prévia da viabilidade de geração de lucros e retorno econômico-financeiro do novo negócio, antes mesmo da elaboração do Plano de Negócios.
Antes de se discutir mais profundamente uma ideia, empreendedores procuram um estudo financeiro inicial a fim de se avaliar a qualidade e viabilidade do projeto.
Este produto se apresenta como uma ferramenta eficaz para empreendedores que necessitam de um estudo preliminar, com credibilidade e isenção para validar a viabilidade do projeto, e então buscar financiamentos e parceiros. O estudo consiste na formalização e validação do projeto, e transmite credibilidade e seriedade para terceiros, saindo do campo ideológico para o concreto.

Beneficios

• Estudo Inicial
• Formalização da Ideia
• Projeto de curto prazo
• Baixo Investimento
• Assessoria de profissionais capacitados

Plano de Negócios

O Plano de Negócios é o estudo que descreve de forma completa o que pretende ser uma empresa. É uma forma de pensar sobre o futuro do negócio: aonde ir, como ir e o que fazer durante o caminho para atenuar incertezas e riscos. O Plano de Negócios pode identificar que o empreendimento tem grande potencial de sucesso, mas também pode dar evidências de que o empreendimento é irreal. Cria uma linha de referência a ser seguida para transpor possíveis obstáculos, reduzir os riscos, e assegurar o sucesso do novo negócio.
Com mais de 10 anos de experiência apoiando empreendedores a desenvolverem seus Planos de Negócios, a Ação Consultoria irá orientá-lo como e onde pesquisar os dados necessários para elaboração do seu Plano. Nossa equipe trabalha em conjunto com os clientes repassando conhecimento e dividindo experiências criando assim valor para ambos. Nós vamosalém da entrega de um produto padrão, pois estaremos juntos assessorando o cliente durante todo o processo de desenvolvimento, desde a análise do potencial mercado, projeções de receitas e despesas, criação do plano de marketing ideal até análise dos indicadores financeiros.
Ao final do trabalho, será entregue ao nosso cliente um projeto com o parecer da consultoria e sugestões de adequação quando necessário. Além de trazer segurança ao cliente, o Plano de Negócios também servirá para futuras negociações com instituições financeiras, investidores e possíveis novos sócios, uma vez que o investimento e o empreendimento estarão embasados e sustentados por um estudo profissional.

Beneficios

• Formalização da ideia
• Análise profissional
• Estudo de Mercado
• Coparticipação na elaboração
• Acompanhamento de implantação

Palestras e Treinamentos Motivacionais

Muitas vezes empresas possuem profissionais tecnicamente capacitados, com perfis adequados às exigências de seus cargos e funções, mas que não apresentam produtividade condizente com seu potencial. Faltam fatores que os motivem a criar e ousar na busca das metas e resultados.
Utilizando técnicas consagradas e atuais, promovemos treinamentos destinados a equipes de venda e atendimento e treinamentos individuais para gestores e executivos. Estes treinamentos podem ser ministrados na própria empresa, na sede da Ação, em auditórios e em hotéis.
Nestes encontros promovemos situações análogas às reais que incentivarão os participantes a trabalharem em equipe, a estimularem novas habilidades e a superarem seus limites. O desafio de se chegar a um resultado leva ao autoconhecimento e à integração da equipe que, agora mais motivada, alcançará melhores resultados.
Analisando a real demanda exigida, bem como a atual situação da equipe, montamos um treinamento personalizado e específico para cada cliente. Desta forma, os treinamentos têm o conteúdo direcionado para atender a exata demanda de nossos clientes. Através de exercícios, os profissionais passarão a viver o dia-a-dia de maneira mais empolgante, mais desafiadora e motivadora.

Beneficios

• Aumento da Produtividade;
• Economia de Custos e Tempo;
• Melhoria nos Processos Organizacionais;
• Motivação e Retenção de Talentos;
• Crescimento Sustentável da Empresa