Cetus Medicina Oncológica
Balclínica
Scalabrini & Associados

A empresa foi fundada em junho de 1999, denominada ORMIG – Oncologistas Reunidos de Minas Gerais Sociedade Civil Ltda., com o objetivo principal de viabilização no recebimento de honorários pelos seus sócios, dos recursos devidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS), por serviços prestados de assistência médica em hospitais e clínicas de Minas Gerais a pacientes portadores de câncer, porém sem Sede própria.
Em meados de 2004, um dos sócios aventou a possibilidade de construção de um hospital-dia em Betim, para atendimento dos pacientes portadores de câncer da micro-região. Neste momento a Ação Consultoria foi contratada para realizar um Plano de Negócios que estudasse a viabilidade técnica e financeira do empreendimento e levantasse recursos necessários para sua viabilização. O Plano de Negócio  demonstrou um resultado muito satisfatório e o projeto seguiu inclusive com financiamento através de recursos do BNDES/BDMG. Hoje a clínica é uma realidade com 742m2 de área construída com atendimentos de quimioterapia e radioterapia e em processo de credenciamento junto ao SUS. A Ação Consultoria continua presente no processo agora utilizando do serviço de Gestão Empresarial e de Negócios, gerindo a empresa e participando de reuniões estratégicas com a diretoria.

Balclínica

"Poucas palavras resumem e definem a atuação da Ação Consultoria: Dedicação, Dinamismo e Profissionalismo. A equipe da Ação Consultoria pode nos ajudar a estruturar nosso negócio de forma determinada, eficiente e ágil. Na minha vida como empresário pude aprender com os consultores da Ação e estes foram sem sombra de dúvidas determinantes do sucesso alcançado pelo nosso empreendimento."

Dr.Charles Pádua
Balclínica Médica

Oncologia Clínica Contagem

Empresa dos mesmos sócios da Oxion Hospital-Dia Oncologia, que nos solicitou um estudo aprofundado, pois o atual negócio e o seu crescimento estavam estagnados. Foi realizado um Plano de Negócios – Novembro de 2007- e o resultado foi surpreendente alterando todo o formato de atuação da empresa, inclusive jurídico e fiscal.

Assumimos a gestão do negócio inclusive atuando com o contas a pagar e a receber, assim como todo o controle financeiro da empresa. Nossos profissionais atuam diretamente nestas áreas, mesmo a distância, sem a necessidade da empresa montar estrutura física e departamental.

Logofarma

 

 

No final de 2004, a Ação Consultoria foi procurada pela direção da Logofarma solicitando um estudo da Viabilidade Técnica e da Viabilidade Administrativa e Financeira, e apresentação de um relatório, pois a empresa estava sendo negociada e seus compradores precisavam conhecer melhor sobre o negócio. Embora a empresa na época não apresentasse uma situação administrativa e financeira favorável, o estudo comprovou a viabilidade do negócio e a empresa foi negociada por um valor justo e adequado. Hoje atuando com o nome de Molecular – Farmácia de Manipulação, os atuais donos da empresa utilizaram-se das propostas contidas no relatório de diagnóstico da Ação Consultoria para reformular a empresa o que propiciou seu crescimento e consolidação no mercado.

 

MegaScan

Em setembro de 2005 a Ação Consultoria foi procurada por um grupo formado por três renomados médicos da cidade de Divinópolis, dois radiologistas e um neurologista, empresários com clínicas e negócios próprios, que buscavam a criação de uma sociedade para aquisição de um equipamento de ressonância magnética e futura estruturação do serviço de imagem dentro das instalações do Hospital São João de Deus. O produto então proposto foi o Plano de Negócios com estudos de viabilidade técnica e econômica e durante cinco meses, que contemplaram reuniões, pesquisas de mercado, abertura de empresa, negociação com hospital e suporte na definição e aquisição do equipamento o projeto foi concluído e pode dar ao cliente uma ferramenta importante na seqüência do futuro negócio.

"Ao longo de 5 anos de convivência profissional, podemos afirmar que a Ação Consultoria se consolidou como uma empresa moderna, focada em resultados e com propostas inteligentes nas suas áreas de atuação, com ênfase em gestão e projetos de viabilidade."

Zeferino Scalabrini Neto
Diretor da Scalabrini & Associados Gestão Contábil e Empresarial Ltda

Oxion Hospital

Clínica de Oncologia, fundada em 2002, iniciou suas atividades com a administração sendo executada por um dos sócios. Em setembro de 2003, a Ação Consultoria foi procurada para fazer uma avaliação do negócio em função dos desajustes em seu fluxo de caixa e da dificuldade de honrar com seus compromissos. A partir de março de 2004, utilizando do produto Diagnóstico Empresarial, iniciou-se um trabalho de levantamento e avaliação da situação administrativa e financeira da empresa. O resultado deste trabalho foi uma reestruturação geral na empresa com a criação de departamentos ajustados e interligados, diretorias executivas formada pelos próprios sócios e o controle administrativo da empresa, com relatórios gerenciais. Até os dias de hoje 2008, continuamos ao lado do cliente que já utilizou de outros serviços, tais como, Planejamento Estratégico, Gestão Empresarial e de Negócios, Contratação e Treinamento e Pesquisa de Satisfação.

Clínica Ethos

A Ethos, Associação Mineira de Profissionais de Saúde oferece 18 especialidades médicas com foco no atendimento ao público geriátrico, público este na qual a atenção e a excelência no atendimento torna-se fatores de suma importância no dia-a-dia da Clínica.  Em meados de 2006 seu Presidente, Dr. André Piancastelli, contratou os produtos, “Pesquisa de Satisfação” e “Avaliação e Classificação da Excelência do Atendimento”. O resultado foi um relatório completo diagnosticando a situação encontrada e propondo ajustes e caminhos para a melhoria contínua do atendimento a este público tão exigente

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